4-х недельный практикум на тему "Как создавать уникальные торговые предложения" в особом формате kBook

Даты проведения практикума с 12 января по 9 февраля.

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе:

Темы:
1. Вынужденный демпинг. Как избежать ценовой войны, когда конкуренты сбрасывают цены? (15 января 11:00 Мск).
2. Как уберечь своих клиентов от атак конкурентов (22 декабря 11:00 Мск).
3. Как сделать позиционирование динамичным и успевать реагировать на изменения рынка. (29 января 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в сотрудничестве:
Темы:
1. Как определить, с кем нужно сотрудничать, а с кем - нет (14 января 11:00 Мск).
2. Архитектура сотруднической команды или сообщества: функции, роли, модели поведения (21 января 11:00 Мск).
3. Функциональные роли сотруднической команды (28 января 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, HR-директору, ответственному за настройку внутренних процедур в компании, обучение.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в управлении нематериальными знаниевыми активами:

Темы:
1. Управление знаниевыми активами: интрументы архивации и автоматизации (12 января 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, директору по развитию, директору по продажам.

Обучение методологии создания сотруднических команд. Курс, позволяющий сделать сотрудническую команду ключевым активом компании

Даты проведения с 25 февраля по 14 апреля.

Рекомендуется участвовать собственнику, директору по развитию, собственнику, HR-директору, ответственному за настройку внутренних процедур в компании, обучение.

4-х недельный практикум на тему "Как создавать уникальные торговые предложения" в особом формате kBook

Даты проведения практикума со 2 февраля по 2 марта.

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе:

Темы:
1. Customer journey map – как эффективнее переводить клиента на новые стадии взаимоотношения с брендом (5 февраля 11:00 Мск).
2. Как сделать рекомендации клиентов управляемыми (12 февраля 11:00 Мск).
3. Позиционирование как основа для создания сообщества клиентов (19 февраля 11:00 Мск).
4. Как выбрать позиционирование, которое компания сможет эффективно защищать и которое позволит атаковать конкурентов (26 февраля 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в сотрудничестве:
Темы:
1. Система распределения ролей в сотруднической команде (RASCI-chart) (1 февраля 11:00 Мск).
2. Как настроить культуру сотрудничества: ключевые правила, принципы и атрибуты, необходимые сотруднической команде (8 февраля 11:00 Мск).
3. Как определить наиболее подходящие модели поведения. Как адаптировать модели поведения под специфику различных задач. (15 февраля 11:00 Мск).
4. Специфика сотрудничества в виртуальном пространстве. Как настроить и поддерживать эффективную территориально распределенную команду (22 февраля 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, HR-директору, ответственному за настройку внутренних процедур в компании, обучение.

4-х недельный практикум на тему "Как создавать уникальные торговые предложения" в особом формате kBook

Даты проведения практикума с 23 февраля по 23 марта.

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе:

Темы:
1. Рыночные стратегии. Как выстроить комплекс стратегий: с кем конкурировать, с кем дружить, с кем договариваться (5 марта 11:00 Мск).
2. Как продавать, не снижая цен (12 марта 11:00 Мск).
3. Как собирать талантливую команду, не увеличивая бюджет (19 марта 11:00 Мск).
4. Как масштабировать бизнес: выходить на новые рынки, вставать в сети и работать на экспорт (26 марта 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, представителям отдела маркетинга и отдела продаж.

Мастер-классы в ходе которых будут разобраны ключевые факторы успеха в сотрудничестве:

Темы:
1. Анализ рисков сотруднических команд (1 марта 11:00 Мск).
2. Как превратить споры в команде в конструктивные дискуссии, которые позволят развивать проекты (8 марта 11:00 Мск).
3. Как согласовать цели, роли участников и модели поведения для обеспечения принятия лучших решений (15 марта 11:00 Мск).
4.Как настроить корректные функции для группового принятия решений: лидер, модератор, фасилитатор, медиатор, менеджер, администратор и т.д. (22 марта 11:00 Мск).
5. Менеджмент и лидерство сотруднической команды: циклы поиска и внедрения решений. (29 марта 11:00 Мск).

Рекомендуется участвовать собственнику, HR-директору, ответственному за настройку внутренних процедур в компании, обучение.