Модератор: Вадим Ширяев, член совета директоров «Trout&Partners Global»
Техника мозгового штурма: Assumption Based Planing.
Для кого полезна секция: собственник, директор по развитию, директор по продажам.
Секция от «Trout&Partners»
- Как определить, с кем нужно договариваться, с кем держать нейтралитет, кого копировать и в чьи слабые стороны бить?
- Как презентовать преимущества компании просто и ясно, чтобы выглядеть более выгодно на фоне конкурентов?
- Какие варианты конкурентной стратегии есть в условиях новой реальности, куда может развиваться компания?
Модератор: Ольга Смирнова, куратор проекта «Школа позиционирования Джека Траута в России»
Техника мозгового штурма: Storytelling.
Для кого полезна секция: собственник, маркетолог.
Секция от журнала «Генеральный директор» и бизнес-клуба «С.У.П»
- Как изменилось поведение клиента: что было “до” и что есть теперь?
- Как презентовать преимущества компании просто и ясно, чтобы выглядеть более выгодно на фоне конкурентов?
- Как соединить все точки контакта с клиентом в единый сценарий и увеличить скорость его прохождения?
- Что такое “клиентское сообщество” и как его организовать?
Модераторы:
– Дмитрий Ермаков, лидер бизнес-клуба “С.У.П.”
– Андрей Школин, главный редактор журнала «Генеральный директор”
Техника мозгового штурма: Storytelling.
Для кого полезна секция: директор по продажам, представители отдела маркетинга и отдела продаж.
- Что необходимо для того, чтобы адаптировать текущую бизнес-модель к условиям новой реальности?
- Как выстроить связь между стратегией, маркетингом и продажами?
- С чего начать внедрение изменений и как прописать свой план внедрения?
Модератор: Вадим Ширяев, член совета директоров “Trout & Partners Global”
Техника мозгового штурма: AAR (After Action Review).
Для кого полезна секция: собственник, директор по развитию.