Ключевые темы:

• Какие изменения произошли, что они значат для бизнеса и как их выгодно использовать?
• Как определить, что сегодня приоритетно, что нужно убрать и что добавить?
• Куда выгодно инвестировать ресурсы – где сегодня больше возможностей зарабатывать?
• Какие новые бизнес-модели возникают в разных странах?

Ключевые темы:

• Формирование отношений и доверия в команде онлайн
  Эволюция сотруднического партнера: какие этапы он проходит и по каким признакам определять, что произошел переход с одного этапа на другой.
• Принципы построения культуры сотрудничества
  Как масштабировать культуру: принципы распространения культуры и подсказки, как понять, кто в какой культуре? Как сделать сотрудничество в онлайне более эффективным, чем в оффлайне? Какие функции виртуального сотрудничества, о которых  мы не задумываемся в оффлайне, могут быть полезны?
• Способность к адаптации/Mindflex (сотрудничество и конкуренция)
  Как сотрудничать и конкурировать одновременно? Как перейти от культуры конкуренции к культуре сотрудничества? Как создать основу для сотрудничества с конкурентами (межорганизационное сотрудничество)?

Ключевые темы:

• В условиях непрерывных и непредсказуемых изменений, кажется, что успех сопутствует лишь тем, кто быстрее других автоматизировал все процессы, вооружился ИИ и ВР, создал экосистему и выпустил свою криптовалюту. Однако в этом ли кроются действительно критически важные факторы успеха?
• Если внимательно взглянуть на то, что лежит в основе – мы увидим, что это сбалансированное управление ключевыми нематериальными активами и восприятием ключевых заинтересованных лиц (сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров). Как становиться действительно the focal company, как выходить на новые рынки и создавать новые продукты и предложения, используя позиционирование как актив?