Программа
17 ноября 2022
2022-11-17
09:00 - 09:30
Тренды: новые вызовы и ключевые активы для современных организаций, команд и людей

Ключевые темы:

  • Какие изменения произошли, что они значат для бизнеса и как их выгодно использовать?
  • Как определить, что сегодня приоритетно, что нужно убрать и что добавить?
  • Куда выгодно инвестировать ресурсы – где сегодня больше возможностей зарабатывать?
  • Какие новые бизнес-модели возникают в разных странах?

 

09:30 - 10:30
Международный опыт виртуального сотрудничества. Развитие мультикультурных команд и сообществ в новой реальности. Принципы построения культуры сотрудничества. Способность к адаптации/Mindflex (сотрудничество и конкуренция)

Ключевые темы:

  • Формирование отношений и доверия в команде онлайн
    Эволюция сотруднического партнера: какие этапы он проходит и по каким признакам определять, что произошел переход с одного этапа на другой.
  • Принципы построения культуры сотрудничества
    Как масштабировать культуру: принципы распространения культуры и подсказки, как понять, кто в какой культуре? Как сделать сотрудничество в онлайне более эффективным, чем в оффлайне? Какие функции виртуального сотрудничества, о которых  мы не задумываемся в оффлайне, могут быть полезны?
  • Способность к адаптации/Mindflex (сотрудничество и конкуренция)
    Как сотрудничать и конкурировать одновременно? Как перейти от культуры конкуренции к культуре сотрудничества? Как создать основу для сотрудничества с конкурентами (межорганизационное сотрудничество)?

 

10:30 - 11:00
Ключевые факторы успеха: трансформация организации и управление её активами для достижения наиболее выгодной позиции на рынке

Ключевые темы:

  • В условиях непрерывных и непредсказуемых изменений, кажется, что успех сопутствует лишь тем, кто быстрее других автоматизировал все процессы, вооружился ИИ и ВР, создал экосистему и выпустил свою криптовалюту. Однако в этом ли кроются действительно критически важные факторы успеха?
  • Если внимательно взглянуть на то, что лежит в основе – мы увидим, что это сбалансированное управление ключевыми нематериальными активами и восприятием ключевых заинтересованных лиц (сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров). Как становиться действительно the focal company, как выходить на новые рынки и создавать новые продукты и предложения, используя позиционирование как актив?
Select date to see events.
X